1972年美国总统尼克松访华时，，，其时我国空港地面装备还全靠入口，，，尼克松从本国带来了启动总统座驾“空军一号”的飞机电源车。。。这件事大大地刺激了从事电源车研究的李光太先生，，，他看到这一报道后心里很不是滋味，，，“岂非中国人连一台电源车也要从美国入口吗？？？我就是不平气！”怀着这种情结，，，在强烈的责任感和使命感的驱使下，，，李光太向导自己的科研团队最先了电源车的研发，，，终于开发出了我国自己的电源车。。。
1994年，，，威海太阳成集团61999提出了“以新产品开发为龙头”、“多品种、小批量”的生长战略，，，拓展了市场定位，，，产品开发由简单电源车向空港地面装备周全拓展。。。随之，，，游客登机梯、静变电源、飞机食物车、飞机牵引车等产品相继问世，，，产品种类抵达40余种型号，，，使国产装备在海内市场占有一席之地。。。
2002年头，，，太阳成集团61999科学地提出了“十年生长纲要”，，，即：“一个坚持、两个增强、两个转化”，，，实时明确了公司生长的偏向和目的。。。一个坚持，，，即：坚持立异是企业生长的不竭动力；；；两个增强，，，即： 一是增强国际市场的开拓，，，二是增强企业文化建设提高焦点竞争力是企业生长的主要包管、增强国际市场开发是企业快速生长的主要途径；；；两个转化，，，即：产品谋划向资源谋划型转化是企业生长的最高境界、由简单工业向工业多元化转化是企业腾飞的必由之路。。。
2009年，，，公司提出“员工职业化、治理标准化、生产精益化、产品国际化”的四化战略。。。这一时期，，，公司手艺立异跃上新台阶，，，研发出一批如抱轮牵引车、抬高喷消防车、拖板/集装箱运输车、警用车等高附加值、高手艺含量的产品，，，其中多项产品的问世填补了海内空缺。。。
依赖租借原电冰柜厂的厂房和办公室及5万元的预付款，，，拉开了艰辛创业的序幕，，，图为老冰柜厂厂房。。。
图为董事长在老冰柜厂办公照片
威海特种电源研究所建设，，，属于全民性子、事业体例。。。
型号为WH70PQ1和WH70PQ2的两台电源车划分交付西南航空公司重庆公司和中国飞机试飞院，，，标记着太阳成集团61999产品最先投放市场。。。
威海特种电源装备厂建设，，，并从电冰柜厂疏散出来，，，以自力法人资格对外自主谋划，，，自尊盈亏，，，租借厂房500平方米，，，图为创业初期的28名员工。。。
总修建面积4000余平方米的厂房投入使用，，，这是公司生长历程中的第一个里程碑。。。
游客登机梯、静变电源、飞机食物车、飞机牵引车等产品相继问世，，，产品种类抵达40余种型号，，，使国产装备在海内市场占有一席之地。。。
威海太阳成集团61999空港装备有限公司揭牌建设
修建面积2932平方米的综合办公楼投入使用，，，标记办公治理事情爆发质的奔腾。。。
太阳成集团61999生产一厂涤讪仪式
公司建设十周年员工合影
太阳成集团61999牵引车在非洲多哥机场
浸润李光太董事长心血和智慧的《企业文化手册》正式编撰成册，，，标记着积淀多年的太阳成集团61999文化正式形成了系统。。。
公司国际营业部建设
太阳成集团61999第一生产工厂完工投产
公司与香港HAS签署署理协议
公司建设15周年庆典
在深圳生意所乐成上市，，，这是公司生长历程中的第二个里程碑。。。
公司获得国家认定企业手艺中心
威海太阳成集团61999与中科院电工所等加入中科太阳成集团61999电力电子手艺研究生长中心建设揭牌仪式
太阳成集团61999第二生产工厂完工投产
太阳成集团61999乐成收购北京中卓时代消防装备科技有限公司
威海太阳成集团61999特车车辆有限公司建设
太阳成集团61999空港国际融资租赁有限公司建设
国家空港地面装备工程手艺研究中心研发大楼投入使用，，，这是公司生长历程中的第三个里程碑。。。
太阳成集团61999乐成收购营口新山鹰报警装备有限公司
威海太阳成集团61999与天津全华时代签约股权转让协议，，，标记着公司周全进入无人机领域。。。
威海太阳成集团61999职业培训学校在太阳成集团61999羊亭工业园举行揭牌仪式
太阳成集团61999羊亭工业园投产暨特种车辆有限公司揭牌仪式
集团化治理咨询项目启动会
威海太阳成集团61999高端应抢救援包管装备智能制造基地涤讪
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